跟隨螺絲廠家一起回顧不銹鋼螺絲的發展史：

     2005年我國螺絲職業取得了較快增加，全年共完畢螺絲產值390萬噸，比上年同期增14.7％，已步入穩健生長時期。但不銹鋼螺絲職業仍有一些缺乏之處：
一、商品結構不合理。中、等級低商品仍為職業的主導商品，不契合本錢和商場需求；
二、公司分布不合理，我國濱海區域螺絲公司70％擺布，濱海區域螺絲公司優勢削弱，公司壓力微風險增大。
三、本錢配置不合理，人才、動力、資料、土地本錢性對立出色。

十一五時期，我國傳統的螺絲職業如何堅持走立異之路，在江蘇南京舉行的第十四屆全國螺絲經貿技藝洽談會上傳來消息，我們從事螺絲職業、公司的指導成員和寬廣職工必需在往常現有根底上推進公司向專業化、集群化、集團化方向展開，推進螺絲職業可持續展開，增強全職業的中心競爭力。組合螺絲

首先是集團化，螺絲公司如整車、整機公司樹立以諾言、技藝和本錢為樞紐的戰略同伴關系是往后展開的方向。根據全球化運營和開發新商品所選用的方式日趨干練，轎車緊固件供貨商曾經成為轎車工業的支柱，他們的奉獻常常占到車輛價值的10％～15％，乃至更高。整車廠的零庫存、按時化出產，央求集成化供貨，集成配套，對物流央求更高。鉸鏈螺絲

其次就專業化來講，不銹鋼螺絲商品量大、面廣，最適宜走專業化出產、社會化協作展開道路。商品經過專業化大批量出產，能夠抵達做強做精、節材降耗、進步功率的企圖，并且商品越專，商場越寬。業內人士猜測，到2020年擺布，已很多專業化螺絲中小公司為根底，會培育一批效益出色，立異業績拔尖，生長疾速、實力強壯的我國本鄉公司，其間佼佼者將躋身國際500強。